Откровенный разговор с Александром Фридманом

Фридман Александр Семёнович Родился в году в Одессе. Окончил Рижский Политехнический институт. Постоянно повышает квалификацию на специализированных мастер - классах Германия, Франция, Польша ведущих мировых специалистов соответствующего профиля. Стаж в бизнес — 25 лет. С года в качестве соучредителя и директора занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес-консультантом. Является управляющим партнером консалтинговой компании Латвия. Работает всюду, где говорят по-русски, и не только. С года в качестве консультанта реализовал более проектов Латвия, Россия, Украина, Казахстан , затрагивающих следующие темы:

Семинары Александра Фридмана

Маркетинг и не только Проблема заключается в том, что найти про перечисленных бизнес-тренеров в интернете что-либо, не связанное с их рекламой и продвижением, — невозможно. Интернет — идеальная среда для авторов разнообразных курсов, как управлять другими и попросту разбогатеть. Сами же авторы редко могут похвастать действительными достижениями в бизнесе, развитием стартапов, работой в крупных корпорациях.

Описание: Наименование: Тренинг-семинар Александра Фридмана Приятно, что тренер - настоящий профессионал» (Аракчеева.

Бизнес-тренер считает, что нет единого, подходящего для любой ситуации способа решения проблем. И он-то как раз может обучить методам, как замотивировать сотрудников, от самых низов до главы компании, выдавать высокий результат без больших затрат на преобразования. Детство и юность В биографии Александра Фридмана есть некоторые пробелы, которые сам бизнесмен не спешит заполнить. Из редких интервью известно, что в детстве он мечтал бороздить океаны и погружаться в изучение исторического прошлого.

А когда служил, вовсе так не думал. Александр Фридман В конце х Александр начал развивать бизнес в нескольких направлениях, среди которых — продажи, производство спортивного оборудования. Компании успешно развивались, и окружающие Фридмана люди начали интересоваться, что же такого он делает, чтобы удержаться на плаву в море конкурентов, просили поделиться опытом. Так постепенно Александр перешел к консультированию и распространению собственных наработок.

Впрочем, в ряде фирм, где прежде работал, бизнес-тренер сохранил место в руководстве.

Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых. Появились детали, которые были скрыты, в том числе после прочтения книги. Буду систематизировать подходы, применять инструменты. Александр Фридман - профессиональный инструменталист,при этом очень харизматичный. Читать его книги и слушать аудиозапись - это одно, но ничто не заменит живого выступления автора.

Как бизнес-тренеры прошли путь от обучения рыбаков называемый Kazan Business Forum («Казань Бизнес Форум»), Главными звездами выступят бизнес-тренеры Владимир Тарасов, Александр Фридман.

Довольно часто это пытаются оправдать такой историей: Например, как правильно чистить картошку? Допустим, подчиненный что-то неправильно сделал. Поэтому всегда учитесь слушать, что вам говорят. Вам всегда говорят правду. Руководитель зачастую хочет найти философский камень, серебряную пулю, таблетку счастья, чудодейственный рецепт.

Инструмент руководителя принято называть компетенциями. Предлагаю свою версию трех инструментальных ящиков. Руководитель должен уметь принимать решения, даже если они принимаются где-то наверху. Руководитель должен уметь планировать. Руководитель своим развитием должен как-то опережать сложности бизнеса, иначе они его сомнут. Они выполняют техническую функцию.

Туда можно отнести управление авторитетом. Тема лидерства необъятна как баобаб.

Отзывы об Александре Фридмане

Подарочные карты на наши бизнес-семинары — порадуйте своих Сотрудников, Коллег, Клиентов, партнеров по сотрудничеству. Напишите, какие есть пожелания по тематике, содержанию — подскажем, сориентируем. Продолжается набор новых групп. Ближайшая стартует с 1 марта. Курс проведет основатель Таллинской школы менеджеров, уважаемый и регулярно цитируемый А. Фридманом бизнес-тренер Владимир Тарасов.

Результаты: с года в качестве консультанта и бизнес-тренера реализовал Онлайн-курсы Александра Фридмана: Отзывы слушателей.

Сайт созданный бывшим партнером Фридмана по франшизе: В штабе компании работает сотрудника, а годовой доход фирмы составляет более млн. Отзывы пользователей Ранее мы уже писали о том, что сеть переполнена как негативными, так и положительными отзывами о компании, но довольных людей больше, чем тех, кто настроен скептически. Выпускники открыли 16 перспективных и успешных бизнесов. При этом есть люди, которые считают, что зря потратили деньги.

Доверять или нет — судить только вам. Мы советуем перед началом обучения проконсультироваться со знающими людьми. Запись опубликована автором в рубрике Без рубрики. Избранная запись Бизнес с Китаем от Дмитрия Ковпака — развод или реальное дело? На сегодняшний день мы вдоволь наслышаны о инфопродуктах и разного рода инфостартапах для онлайн-заработка. Практически каждый сайт пестрит рекламой о новом обучающем курсе, который может помочь вам увеличить свой доход в тысячу раз. Создается впечатление, что по онлайн-урокам сегодня можно освоить абсолютно любую профессию за максимально короткое время.

К сожалению, так устроено человеческое мышление, что мы отдаем предпочтение платном обучению, полностью отвергая бесплатное. Сегодня мы поговорим о курсах Дмитрия Ковпака.

Александр Фридман: биография, дата рождения, книги, бизнес-тренинги и отзывы

Оглавление Аннотация издательства Управление стрессом — навык, недооцениваемый большинством деловых людей, скрытый ресурс, позволяющий выйти на высочайший уровень продуктивности, но редко использующийся в бизнесе в полной мере, в отличие от спецслужб и профессионального спорта, где развитию этого навыка уделяют большое внимание. Каждый из нас в той или иной мере владеет популярными технологиями повышения личной эффективности планирование и управление временем, деловые коммуникации, ведение переговоров и т.

Трое ведущих российских экспертов — бизнес-тренер, юрист и психолог — объединили свои усилия в работе над этой книгой, чтобы научить нас не просто побеждать стресс, но и извлекать из него максимальную пользу. Авторы книги рассказывают об эффективных технологиях управления стрессом, которые были опробованы ими на себе в жестких условиях современного бизнеса и которые успешно осваивают их клиенты.

Перед нами очередной тренер, который научит вас грести деньги лопатой. Очень странно, что люди продолжают верить в.

Доставка до ти дней. Каждый из нас в той или иной мере владеет популярными технологиями повышения личной эффективности планирование и управление временем, деловые коммуникации, ведение переговоров и т. Трое ведущих российских экспертов — бизнес-тренер, юрист и психолог — объединили свои усилия в работе над этой книгой, чтобы научить нас не просто побеждать стресс, но и извлекать из него максимальную пользу.

Авторы книги рассказывают об эффективных технологиях управления стрессом, которые были опробованы ими на себе в жестких условиях современного бизнеса и которые успешно осваивают их клиенты. Эта книга поможет вам построить собственную систему управления стрессом, соответствующую специфике вашей профессиональной деятельности, личным предпочтениям и стилю жизни, которая позволит нейтрализовать вредные последствия стресса, использовать его положительные стороны и длительное время работать на пике эффективности.

Уникальное практическое руководство по построению собственной системы управления стрессом, соответствующей специфике вашей профессиональной деятельности, личным предпочтениям и стилю жизни, которая позволит вам длительное время работать на пике эффективности.

Известный бизнес-тренер Александр Фридман провёл семинар в Перми

Теперь она выходит и на российский рынок. Какого рода компании являются клиентами ? Про опыт сотрудничества с нашей компанией вам могут рассказать сотрудники таких фирм, как , , , , или . Вот лишь некоторые результаты многих лет работы — по всему миру обучено 5 сотрудников, которые являются представителями компаний, работающих в сфере розничных продаж.

Юлия Пелих - практикующий бизнес-тренер. коуч организационного развития.

Вы повышали голос на сотрудников не далее, как неделю назад Совсем недавно вы уволили или потеряли сильного сотрудника Не можете решить проблему опозданий Вы лично держите в уме ключевые точки проектов, которые ведут подчиненные? ! Добро пожаловать в клуб! И всем клубом — учиться строить правильную систему моральных поощрений и наказаний подчиненных. Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо? Если начальник не умеет управлять — результат его решений будет зависеть от внешних обстоятельств и от желаний его подчиненных.

Если полагаться только на то, как хочется и при этом не использовать управленческих воздействий, то результаты будут только разочаровывать. Что важнее — кнут или пряник? Поощрения, как и, к сожалению, наказания, являются важнейшими компонентами процесса управления подчинёнными. Руководитель, заинтересованный в профессиональной эксплуатации, должен уметь применять и то и другое.

Как правило, большинство руководителей предпочитает использовать интуитивный подход, который гарантированно приводит к вполне предсказуемым и негативным для бизнеса последствиям. Большинство руководителей используют материальные формы. Как полагает Александр Фридман, консультант, бизнес-тренер, эксперт в области регулярного менеджмента и управления персоналом, вопреки сложившимся в управленческом сообществе стереотипам: К сожалению, мало кто умеет это делать хорошо от природы.

О важности осознанного подхода. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!